CUIDALOS O PIERDELOS

Tanto si la economíaáva bien como si va mal,álos mejores siempre tienenáopciones.Está comprobado que el mayor factor que impulsa o frena elácompromiso de una persona con su trabajo no es la empresa,ásino quienes la lideran. Los jefes y directores pueden inspirar,ámotivar y potenciar el talento de sus equipos, o provocar laádesmotivación de los mejores trabajadores, que terminanábuscando nuevos horizontes.Esta guía práctica y ágil, llena de ejemplos y estrategias, teáenseñará a mantener contentos a los mejores empleados paraáevitar que se los lleve la competencia, que se independicen oáque decaiga su compromiso con la empresa.Gracias a las 26 estrategias que encontrarás en este libro,ádescubrirás cómo convertirte en un líder que impulsa elácrecimiento tanto de los empleados como de la empresa.«Consejos fantásticos, divertidos y prácticos;áeste material funciona. Perfecto para queálos ejecutivos lo utilicen con sus equipos yálo compren para sus directores. ¡Cómpralo!á¡Úsalo! ¡Compártelo! ¡Conserva a los buenosáempleados!»á-MARSHALL GOLDSMITH,áautor de Un nuevo impulso, best sellerádel New York Times«E l mayor reto al que se enfrentan las organizacionesáactualmente es conservar a losábuenos empleados. Cuídalos o piérdelos puedeáayudarte a construir una organización sana yáproductiva de la que nadie querrá marcharse.»á-KEN BLANCHARD,ácoautor de El ejecutivo al minuto